Бюджетирование на предприятии
Задачи при постановке системы бюджетного управления:
- описать и структурировать ожидания топ-менеджеров и собственников от деятельности бизнес-единицы;
- описать и количественно измерить цели бизнеса;
- установить границы информационной системы и определить, какие функции она должна выполнять;
- закрепить ответственность за структурными подразделениями и должностными позициями за достижение конкретных целей и задач;
- достичь однозначного понимания между всеми заинтересованными пользователями сути экономических показателей и их вложенность;
- обеспечить соблюдение принципа комплексности при принятии управленческих решений;
- создать организационно-методические предпосылки для интеграции всех функций управления;
- создать «прозрачное» управление доходами и расходами;
- минимизировать затраты;
- обеспечить “дистанционность” управления бизнесом со стороны топ-менеджеров и собственников.
